雅诗兰黛计划实行大规模裁员及重组计划

　　上周二 ，化妆品集团雅诗兰黛（Estée Lauder）计划将裁撤5800至7000个职位，这一数字约占其全体员工总数的11% 。这一重组计划不仅触及基层员工
，更波及运维层。

　　此次裁员和重组的ic外汇平台交易规则根源，是雅诗兰黛面对日益激烈的市场竞争和支出者行为变动的应对方针 。公司在声明中重申，此举旨在优化运营架构
，提高效率，以更好地适应快速变动的市场生态。并且，雅诗兰黛还透露，ic外汇平台是哪个国家正积极从外部招募首席数字营销官和首席技术、数据和解读官 ，这两大职位的设立将进一步强化公司的数字化水平 ，促进品牌在新时代的转型替换。

　　值得注意的是，雅诗兰黛的重组计划不局限于内部变更。日前
，有资讯报导称  ，该集团目前思考旗下品牌组合的出售可能性
，这一资讯引发了市场的普遍留意 。据巴克莱银行解读师解读，护发业务可能成为被剥离的部分 ，而彩妆品牌如Smashbox、Becca、Too Faced等，由于业绩长期不振，也被视为打包出售的潜在对象 。此外，业绩表现不佳的悦木之源（Origins）和朵梵（Darphin）同样被点名 ，其将来归属也充满了不确定性
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　　去年11月，雅诗兰黛迎来了新任集团CEO Stéphane de La Faverie ，他接替了在位长达16年的傅懿德（Fabrizio Freda） 。de La Faverie在两位候选人中被视为变革派，然而 ，华尔街对此次人事变动反应冷淡，理财者们期待的是一位更加激进的运维者，能够带领雅诗兰黛走出困境 ，实现更大的突破 。

　　面对外界的压力和期待 ，de La Faverie在周二的声明中正式开展了公司的一系列修复计划，他将其命名为“Beauty Reimagined”（重塑美妆） 。这一计划涵盖了产品精简、库存优化和人员变更等多个方面
，旨在通过一系列措施，实现公司的扭亏为盈 ，并在将来几年内重启可连续的销售上升，并且实现两位数的变更后营业利润率。

　　对于雅诗兰黛而言，这是一次充满挑战与机遇的转型之路。如何在保持品牌核心价值的并且 ，实现数字化转型和运营效率的提高，将是de La Faverie和他的团队必须面对的关键课题
。而此次裁员和重组计划的实行 ，无疑将为雅诗兰黛的将来推动奠定坚实的根本
，并且也为整个美妆领域带来了新的思考和启示。